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北京qy8千赢国际pt老虎机公司_仓库主管考核指标标准

2018-04-04 17:51:06

  1、货物存储量指标   存货周转期=月库存总量/平均日库存量   此指标反正货物在库内存放时间,也可作为对采购人员的考核指标。是影响库存量和租金的主要因素   仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积   这个指标谁都知道   2、货物质量指标(越低越好)   配货差错率=漏装、混箱次数/总车次   此项指标用于衡量收发货的准确性,以保证仓库工作质量   货物损耗率=报废金额/销售金额   通过损耗率与货物损耗限度相比较,反映仓库管理成效   帐货不符率=盘库账货不符品项数/操作品项总数   通过此指标,衡量仓库账面货物的真实程度,反映保管工作的管理水平。   3、劳动生产率指标(越高越好)   职工人数=月内每日实际人数之和/30   劳动生产率=货物出入库总量/全员工时总数(工日数)   此指标反映平均每人每天完成的出入库货物,体现工作效率   4、储存经济性指标(越低越好)   货物入库合理性=入江湾库箱数/总入库箱数   次指标直接关系到力资费,同时可看出仓库对货物存放上下库的合理性。为节约费用的最主要指标。
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